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       2019年，公司以“抓培訓(xùn)提素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型監(jiān)理人才”為目的，以打造創(chuàng)達(dá)品牌監(jiān)理隊(duì)伍為切入點(diǎn)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)做好員工隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展和全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了素質(zhì)支持和基礎(chǔ)保證。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

工程管理中心總經(jīng)理王偉發(fā)言

       工程管理中心總經(jīng)理王偉向大家簡(jiǎn)要分析了國(guó)家與行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)、公司發(fā)展重大戰(zhàn)略以及新的管理思路、要求，分享了監(jiān)理人員如何培養(yǎng)基本素養(yǎng)和基本能力。希望學(xué)員們用百分之百的認(rèn)真態(tài)度去對(duì)待培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的專業(yè)水平，創(chuàng)造更多價(jià)值。

李國(guó)權(quán)總監(jiān)做分享

      李國(guó)權(quán)總監(jiān)結(jié)合自身多年工地巡檢及質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)分享，將工程巡檢發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量通病、安全文明施工通病、違反強(qiáng)制性條文的問(wèn)題及工程優(yōu)質(zhì)施工樣板等系列問(wèn)題以PPT形式圖文并茂與學(xué)員進(jìn)行宣貫。同時(shí)，在會(huì)上講解了工程施工環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，針對(duì)一些施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)剖析，為與會(huì)人員分享了獨(dú)到的解決辦法，讓學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量及安全管理工作有更全面、直觀的認(rèn)識(shí)。

 副總工程師宋東安發(fā)言

       副總工程師宋東安做了培訓(xùn)總結(jié)，將工程管理涉及巡檢考核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自評(píng)價(jià)、項(xiàng)目揚(yáng)塵管控、公司近期工程管理思路進(jìn)行了宣貫。他表示，本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，各學(xué)員要重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，不斷提升監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)水平和務(wù)實(shí)高效的管理，提升企業(yè)在行業(yè)中的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。